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最近的北京三里屯，又多了一个打卡地。48岁的在这里“造”了一座峰。

如诗即是有益来打卡的。上周末，她在酬酢媒体平台上刷到，波司登登峰主张店谨慎亮相确今日，不少东谈主在这里碰见了“青蛙公主”谷爱凌，这不觉勾起了她的敬爱心。

“被高档住了。”还未进店，如诗就提起了手机。门店外立面上玉龙盘亘于山巅的谨慎场景，至极具备网红打卡地的“出片”特点。走进室内，乐不思蜀，围绕珠峰经纬度张开的空间瞎想，一下子把东谈主带入到了户外极寒的宇宙里。

连年来，曾与前卫绝缘的国产羽绒服，早已撕掉以前的标签，把登峰主张店开进三里屯，与国际羽绒服品牌毗邻的波司登，足见其“狡计”。

登峰，27年

“有点像逛展。”在波司登登峰主张店，珠峰、极地元素被奥妙地交融在了一谈。来到店里，东谈主们能透露感受到波司登与中国极地检会队、中国登山队之间的故事。尤其是主空间内，倒吊的巨型珠峰造型安装，从二层的天花板垂下，给走进门店的主顾带来了视觉上的轰动。只需要走进昂首，就不错看到岩壁陡峻的珠峰北坡，而俯首鸟瞰，配合圆盘的镜面反射，则不错将登顶后的珠峰景观尽收眼底。

12月7日上昼，刚刚在崇礼拿下劳动糊口第16块宇宙杯金牌的谷爱凌，傍晚时辰就闪当前三里屯，过问了波司登登峰店的开业庆典，让这场名为“顶峰见”的商定更显得恰合时宜。

“坚抓是很酷的事情。”拿着热腾腾的金牌，谷爱凌暗示，“我的心中历久有一个信念，那即是要登顶解放式滑雪赛谈上那座代表东谈主类极限的巅峰。”

和这位00后品牌代言东谈主的念念法不异，波司登也在坚抓走品牌“登峰”这条路，而且仍是走了27年，启事是源于一则新闻报谈。

“1975年，我在上海石库门一位老培育家的报纸上，看到中国登山队获胜从北坡登顶珠峰的报谈，其时我就下定决心，要作念一件能登上珠峰的羽绒服。”波司登集团董事局主席兼总裁、品牌创举东谈主高德康说谈。

从贴牌坐蓐羽绒服，到以自主品牌参与阛阓竞争，再到1998年头度参与国度极地检会职责，波司登在品牌成长路上攀高了一个又一个山脊。

尤其是往常27年，波司登羽绒服追随中国登山队、中国极地检会队远征宇宙三极，在助力科考团队挑战极限的同期，也在不断刷新着羽绒服的工艺“极限”，其最新发布的极地极寒羽绒服将御寒温度径直拉至了零下50度，并在刚刚往常的10月助力中国极地科考队第41次出征南极。

而波司登也通过不断地进取“登峰”，在阛阓份额占领上更为果敢地与国际羽绒服品牌竞速。代表着其硬核科技的极地极寒系列，正成为波司登探索向高端化、全球化的拳头产物。

“降温”照旧“真香”？

羽绒服阛阓竞争强烈的背后，是正在快速增长的中国羽绒服阛阓。事实上，嘴上说要宠幸“军大衣”的年青东谈主，濒临风凉天气照旧裹紧了羽绒服。

然则，本年入冬以来，臆测羽绒服的话题频上热搜。“百元羽绒服以丝充绒”“7万多件羽绒服绒子含量0%”……让不少耗尽者感受到了背刺，以致有网友簸弄谈，“看到网上那么多百元羽绒服，还认为是衍生业发达了，工夫超越了，正本是空兴隆”。这也让环球对于羽绒服品性的注视到了next level。

与此同期，跟着户外领略、文旅等兴起，羽绒服所承载的属性也从“御寒神器”向着万能型的“前卫单品”过度。功能性、舒死心、前卫感正成为影响东谈主们购买方案的首要身分，亦然羽绒服品牌们在愈发拥堵的赛谈下，要发力的重心场地。

比如，把羽绒的蓬松度进步至1000FP，将绒子含量比例最高进步至95%，酌量防水、防油、防污才智更优的外层面料等,认为羽绒服技俩瞎想和御寒性能带来更大延展空间。每一项表率进步的背后，齐有着科技的印迹。

“从一朵羽绒到亿万产业，内部有至极多的工夫。”这次波司登全新推出的极地极寒羽绒服便搭载了其最新科研效力“动态御寒科技”。节略来说即是，羽绒服会在严寒环境下，开启“自动”保护，通过北极熊绒仓、南极鲨鱼腮排湿呼吸系统等科技，活泼逶迤服装的御寒及透汽性能，以稳妥周围环境温度的变化，让体感温度更赋闲。

在科技立异之下，羽绒服也在被再行界说。这种破裂通例的探索，与时下越来越多的东谈主生活魄力相一致——将“不自我界说”四肢东谈主生理念。

波司登作念了48年隆冬里的暖交易，历经数次转型，深知“立异”“不设限”，对于品牌成长的首要道理。这亦然为什么如今许多东谈主在购买羽绒服时，依旧把波司登四肢优先遴选之一。在有道理敷陈发起的“2024羽绒服访谒”中，一项对于“你近几年眷注或购买过哪些羽绒服品牌”的问卷斥逐表露，波司登以60.73%的投票斥逐位列第一。

本年双十一时间的耗尽阐扬，则也印证了这极少。把柄天猫“双11”数据表露，千元以上羽绒服成交同比增长超30%。其中，波司登成交破10亿元，其售价超2000元的极寒鹅绒服成交超2万件。

在耗尽日趋感性确当下，东谈主们越来越倾向于遴选高品性，并能从中赢得共通的情感价值的品牌和产物。在科技、性能、颜值方面抓续升级的波司登，正在重塑我方的中枢上风，也在给与越来越多耗尽者的考研。

转型，这把稳了吗

在繁密品牌承压前行的2024年，波司登的品牌收入保抓了两位数增长。

11月28日，波司登发布了其2024/25财年中期功绩公告。数据表露，24/25上半财年，波司登收入同比高潮17.8%至约东谈主民币88亿元；主品牌波司登已毕收入东谈主民币52.80亿元，同比增长19.4%。

这与波司登品牌计谋调养有着径直关系。2018年，波司登开启“二次创业”。曾被质疑业务趋近单一化的波司登，这一次转型，却遴选了追溯羽绒服主业，并于同庚在纽约时装周完成了品牌的第一次国际走秀。

亦然从那时候驱动，这个印象中被叫作念“爸爸姆妈穿的羽绒服”牌子，倏得间变得洋气了。这也成为了波司登品牌稳步进步的驱动。连年来，波司登抓续丰富产物线，酿成了包括登峰、极寒、泡芙、高端户外、滑雪在内的经典产物矩阵，并通过各异化的品类计算，以及跨界互助，颠覆了环球对羽绒服品牌的传统不雅念。

如今的波司登驱动更时时地出当前秀场里，酬酢平台的商议里。2020年，波司登联袂前爱马仕创意总监高缇耶，打造出集高定瞎想、前卫实穿、专科工艺于寂然的羽绒服；2023年，又将飞舞羽绒服带到意大利米兰达芬奇庄园，提倡了“再行界说飞舞羽绒服”的标语。而在哈尔滨文旅火了之后，“闯尔滨的穿衣指南”推选里，总能看见“波司登”影子。

就当前波司登取得的收货而言，其品牌计谋是获胜的。不管是发展产物科技，照旧捕捉前卫风潮，一系列“组合拳”下来，赋予了品牌高端的形象。但同期，另一个新问题也随之而来：怎样让耗尽者天然则然地感受品牌的“高端品性”，而非空喊标语地 刻意为之？

濒临羽绒服赛谈参与者众，行业无序竞争，以波司登为代表的国产羽绒服品牌，如安在耗尽者心中成就起“可感知的价值感”，将是亟待战胜的下一个山脊。所谓才智越大，包袱越大。在兜兜转转的耗尽者遴选阛阓里，头部品牌所要承担的企业社会包袱也将越来越大，信守品性和包袱感的品牌将走得更远。

在波司登看来，这仅仅一个“不竭作念我方”的进程，将来品牌的专注点将不竭放在产物研发、瞎想与原材料，紧跟潮水趋势等方面。擅长“登峰” 的波司登，对于品牌接下来要走的路似乎相配鉴定。高德康暗示，“走过四十多年的登峰之路，大齐次濒临发愤、挑战、质疑，咱们从未停驻攀高的脚步。”

作家：刘蕾

剪辑 王潇仪

值班剪辑：苏影‍‍